软件测试-项目测试流程

　　项目测试流程通常为以下步骤：

　　首先需要进行需求分析和评审，在该环节需要项目组成员共同参与，需求分析和评审的目的就是为了让项目组成员确认需求的准确性并且能够保证成员对需求的理解一致，以此来降低因为需求不明确带来的项目失败的风险，对于测试来讲在需求评审环节中需要确保自己理解需求并且对需求无疑义，能够支撑后续的测试用例设计。

　　第二步是编写测试计划和测试方案，通常这一部分是由测试的leader完成的。一般测试计划是【管理型】文档，测试方案是【技术性】文档，测试计划主要解决做什么谁来做，而测试方案主要解决怎么做。

　　测试计划主要描述要进行的测试活动的范围、方法、资源和文档进度，核心内容包括测试范围与目标、角色和职责、进度和资源、风险和应对方法、准入准出标准;

　　测试方案是从测试的技术角度分析需求，在方向上明确怎么测，重点在于测试策略和技术实现。

　　第三步是设计测试用例和评审，由测试人员根据需求文档设计测试用例，然后由测试组内成员或者项目组成员共同对测试用例进行评审。

　　第四步是执行测试用例，执行测试用例就需要有对应的测试环境，测试环境部署之后才可以执行测试用例，首先需要进行环境搭建，前提是需要熟悉项目使用环境：

　　运行的操作系统：linux windows-server

　　web服务器：Nginx tomcat apache

　　项目数据库：MySQL Oracle SQLserver Redis MongoDB

　　编程语言：Python go java PHP

　　知道了项目所使用的环境就需要根据项目实际所需环境进行搭建，当然也可以使用docker进行环境部署，比较方便，具体需要根据不同的公司有不同的情况，环境搭建成功之后，就可以执行测试用例了。

　　第五步进行缺陷管理，使用禅道等工具对已经发现的缺陷进行跟踪管理。

　　第六步编写测试报告

　　第七步当程序满足发布上线标准之后，就可以将程序进行发布上线了。

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