一、团队级别
在大型敏捷项目中，团队级别是基础，通常由多个敏捷团队组成。
1、 敏捷团队组织
由多个跨职能团队组成。实施Scrum、Kanban等敏捷方法。2、 敏捷开发与交付
持续集成和持续交付。常规的冲刺计划和评审。二、程序级别
程序级别涉及协调多个敏捷团队，以确保整体项目的一致性。
1、 程序规划
制定整体项目路线图和目标。定义程序增量。2、 程序协调
协调多个敏捷团队的工作。确保项目的整体一致性。三、企业级别
企业级别关注于整个组织层面上的敏捷实施。
1、 企业战略与投资
确定组织的战略方向和投资计划。对接业务目标。2、 组织治理
制定敏捷政策和指导方针。监督和指导敏捷项目实施。常见问答
Q1: SAFe框架适用于哪些组织？ A1: SAFe框架主要适用于需要在大型和复杂环境中实施敏捷方法的组织。Q2: SAFe框架如何协调多个敏捷团队的工作？ A2: 通过程序级别的协调，SAFe框架能够确保多个敏捷团队工作的一致性和协同。Q3: 在SAFe框架中，企业级别的角色是什么？ A3: 企业级别在SAFe框架中主要关注组织层面的战略、投资和治理等方面。Q4: SAFe框架是否与传统的敏捷方法相兼容？ A4: 是的，SAFe框架可以与Scrum、Kanban等传统敏捷方法相结合，实现大型项目的敏捷管理。Q5: 如何在现有组织中引入SAFe框架？ A5: 引入SAFe框架需要组织层面的承诺，通常包括培训、指导和逐步实施等步骤。
京公网安备 11010802030320号