软件开发计划怎么做?

一、软件开发计划的内容

1. 范围

对该软件项目的综合描述，定义起所要做的工作以及性能限制，它包括:

　(1)项目目标。

　(2)主要功能。

　(3)性能限制。

　(4)系统接口。

　(5)特殊要求。

　(6)开发概述。

2.资源

　(1)人员资源。

　(2)硬件资源。

　(3)软件资源。

　(4)其他。

3.进度安排

进度安排的好坏往往会影响整个项目的按期完成，因此这一环节是十分重要的。制定软件进度与其他工程没有很大的区别 ，其方法主要有：

　(1)工程网络图。

　(2)Gantt图。

　(3)任务资源表。

　(4)成本估算。

　(5)培训计划。

延伸阅读：

二、软件开发成本估算

为了使开发项目能在规定的时间内完成，而且不超过预算，成本预算和管理控制是关键。成本估算方法有：

自顶向下估算方法

估算人员参照以前完成的项目所耗费的总成本，来推算将要开发的软件的总成本，然后把它们按阶段、步骤和工作单元进行 分配，这种方法称为自顶向下估算方法。

它的优点是对系统级工作的重视，所以估算中不会遗漏系统级的诸如集成、用户手册和配置管理之类的事务的成本估算，且估算工作量小、 速度快。它的缺点是往往不清楚低级别上的技术性困难问题，而往往这些困难将会使成本上升。

自底向上估算方法

自底向上估算方法是将待开发的软件细分，分别估算每一个子任务所需要的开发工作量，然后将它们加起来 ，得到软件的总开发量。这种方法的优点是对每个部分的估算工作交给负责该部分工作的人来做，所以估算 较为准确。其缺点是其估算往往缺少与软件开发有关的系统工作级工作量，所以估算往往偏低。

差别估算方法

差别估算是将开发项目与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找到与某个相类似项目的若干 不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出开发项目的总成本。该方法的优点是可以提高估算的准确度， 缺点是不容易明确“差别”的界限。