一、project怎么建立项目
project建立项目需要打开我们安装好的project软件,双击打开,点击空白项目,创建一个新的空白文档作为例子讲解。
打开空白文档之后,点击左上角工具栏上的项目选项,然后再点击子选项卡中的项目信息选项。
弹出对话框。可以从中填写我们的项目开始日期,日历方式,优先级等等。我们按照自己的实际情况填写即可。输入我们的任务,任务模式可以选择手动和自动两种方式。输入任务名称,开始时间,完成时间,工期。当你确定好开始时间和工期的时候,系统自动测算出完成时间。与此同时右边的日历中会把你的任务工期标出。
给项目添加子项目的方法,首先在主项目下方直接输入要添加的子项目,方法与刚才讲的方法一样。添加完成之后如图所示。可以添加很多子项目。选中添加的子项目,选择任务中的降次图标,如图所示完成项目的降次。
完成之后子项目就在主项目下方,单击黑色箭头可以实现子项目的显示和隐藏。这样就让我们很方便的了解整个项目包含多少子项目,每一个子项目的完成情况如何。
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二、如何合理安排项目时间比例
一般来说,项目时间分研发时间、接口对接时间、测试时间、上线时间。
初级项目经理很难安排好之间的时间比例,我这里个人总结一个项目时间比例分配,一般研发之间占整个项目的五分之三,比如,三个月的项目,研发时间至少要安排1.8个月40个工作日左右,测试时间是研发时间的二分之一,这个测试时间包括写测试用例,单纯的测试时间,为什么测试时间要安排的这么长,因为测试出来的bug,需要修改,修改好的bug还需要测试,一般测试分为三轮,名列前茅轮测试全程跑,第二轮测试针对出现bug的功能测试,第三轮测试用仿真数据测试,尽可能的模仿应用场景测试。